Ronde 2: haalbaarheidsstudie
Niet aan ronde 1 meegedaan? Instromen in ronde 2 is nog mogelijk!
Prijzengeld: 10 x € 1.000,-
Deadline en prijsuitreiking: zie de agenda of meld je vrijblijvend aan om op de hoogte te worden gehouden.
Kosten per team: € 37,50. Hiervoor krijg je het Starting up handboek toegestuurd. Teams die het boek hebben gekocht kunnen zonder extra kosten ook meedoen aan ronde drie.
Seminars: zie de agenda voor omschrijvingen en de data
Tussen het bedenken van een idee en het schrijven van een businessplan bevindt zich een groot vraagteken: is mijn idee wel realiseerbaar? Hoe ga ik het doen? Voordat je een bedrijf start, is het raadzaam om de haalbaarheid ervan te onderzoeken. In de haalbaarheidsstudie besteed je aandacht aan de onderstaande zes aspecten. Deze worden uitgebreid toegelicht in het Starting Up Handboek.
1. Beschrijving van het product, de dienst of de technologie
- Welk probleem lost jouw idee op?
- Wat is er innovatief aan?
2. Marketing (klanten en concurrentie)
A. Klanten
- In welke behoefte voorziet jouw product en hoe positioneer je het?
- Wie zijn jouw klanten en hoe veel zijn zij bereid voor jouw product/dienst/technologie te betalen?
- Specificeer doelgroepen en en bepaal de omvang
- Hoe ga je marktonderzoek uitvoeren?
- Welke groei verwacht je in deze markt?
- Welk marktaandeel denk je te kunnen realiseren en in welk tijdsbestek?
- Wat is de globale kostprijs van jouw product/dienst of technologie?
B. Concurrentie - Wie zijn de belangrijkste concurrenten?
- Wat is het concurrentievoordeel van de onderneming?
- Welke producten, diensten en technologieën kunnen als substituut dienen?
3. Intellectueel Eigendom
- Kan het idee worden beschermd?
- Hoe ga je om met intellectueel eigendom en patenten?
4. Leveranciers, partners en team
- Wie zijn de belangrijkste leveranciers en zijn zij bereid om te leveren?
- Welke onderdelen van jouw bedrijfssysteem kun je zelf doen? Welke kun je uitbesteden of in samenwerking met anderen doen?
- Hoe wordt een mogelijke samenwerking vorm gegeven?
- Omschrijf kort het managementteam en de in-house competenties. Zijn alle benodigde competenties aanwezig?
5. Realisatie van de start
- Zijn alle afhankelijkheden en relevante obstakels goed in kaart gebracht? Denk onder andere aan wettelijke en juridische obstakels, overheidssancties, mogelijke certificeringen en keurmerken.
6. Investeringsbehoefte
- Geef een schatting hoeveel geld je nodig hebt voordat je de markt op gaat;
- Geef hierbij globaal een tijdspad aan.
Beperk je tot deze twee punten; uitgebreide financiele projecties komen in het businessplan aan bod.
Gebruik voor je haalbaarheidsstudie maximaal zeven A4 inclusief bijlagen (11 pts, regelafstand 1,5).
Elevator pitch
Op de dag van de tweede prijsuitreiking dienen de twintig beste teams hun haalbaarheidsstudie te verdedigen voor de jury van New Venture. De jury kiest vervolgens op basis van de haalbaarheidsstudie én de pitch de tien winnaars. Mocht je tot de beste twintig behoren, dan word je tijdig geïnformeerd. Ter voorbereiding organiseert New Venture kort voor de prijsuitreiking een pitchtraining.